Layar 221 Voor Kalkulasi Produk

 

Syarat dan Kondisi Layar 221 Voor Kalkulasi Produk

a. Syarat
b. Kondisi

Keterangan :

1	No. Planning	13	Berat (Kg) B.K.
2	No. Part	14	Qty, Satuan B.K.
3	Nama Part	15	Total Berat (Kg)
4	Tanggal Planning	16	No. Proses
5	Status Planning	17	Nama Operasi
6	Copy  Planning	18	Lama Operasi
7	Tambah & Hapus Item	19	Qty PCS
8	No. Item Benda Kerja	20	Total Lama Operasi
9	WIP	21	No. Kode Operasi
10	No. Material Benda Kerja	22	Nama Item Mesin
11	NamaMaterial Benda Kerja	23	Simpan
12	T / Ø ,  L , P, Dimensi B.K.	24	Batal

Kembali ke Layar 221 Voor Kalkulasi Produk

Layar 223 Estimasi Material

Syarat dan Kondisi Layar 223 Estimasi Material sama dan mengikuti semua syarat dan kondisi di  Layar 221 Voor Kalkulasi Produk

Keterangan :

2	No. Part	27	T/Ø, L, P, Dimensi Drawing
3	Nama Part	28	Berat (Kg) Drawing
8	No. Benda Kerja	29	Qty, Satuan Drawing
9	Grup Barang	30	Total Berat (Kg) Dwg.
10	No. Material B.K.	31	T/Ø, L, P, RAW MATERIAL
11	Nama Material B.K.	32	Kategori RAW MATERIAL
12	T/Ø, L, P, Dimensi B.K.	33	Jenis RAW MATERIAL
13	Berat (Kg) B.K.	34	Sub Jenis RAW MATERIAL
14	Qty, Satuan B.K.	35	Item RAW MATERIAL
15	Total Berat (Kg) B.K.	36	Kategori R.MTRL. Kg/m2
23	Simpan	37	Jenis R.MTRL. Kg/m3
24	Batal	38	Sub Jenis R.MTRL. Kg/m3
25	No. Material Dwg.	39	Kategori R.MTRL. Kg/m
26	Nama Material Dwg.	40	Formula

Kembali ke Layar 221 Voor Kalkulasi Produk

Layar 227 Estimasi Proses

 Keterangan :

2	No. Part	17	Nama Operasi
3	Nama Part	18	Lama Operasi
8	No. Item	19	Qty
10	No. Material Benda Kerja	20	Total Lama Operasi
11	Nama  Material B.K.	21	No. Kode Operasi
12	T / Ø ,  L , P	22	Nama Item Mesin
13	Berat (Kg)	23	Simpan
15	Total Berat (Kg)	24	Batal
16	No. Proses	40	Grup Operasi

Kembali ke Layar 221 Voor Kalkulasi Produk

Layar 200 Perencanaan Produk

Menu Layar yang tersedia di Menu Modul PERENCANAAN PRODUK sebagai berikut :

200	Perencanaan Produk
201	Unggah Disain Produk
203	Pilih/Select File
207	Material Drawing
211	Priview Hirarki Produk Disain
213	Daftar Part Disain
217	BoM Disain
219	Costing BoM Disain
221	Voor Kalkulasi Produk
223	Estimasi Material
227	Estimasi Proses
231	Costing Produk
233	Costing Material
237	Costing Proses
243	Daftar Part Produk
247	BoM Produk
249	Costing BoM PRODUK
251	Perenc. Produk Akhir
253	Daftar Komoditas
257	Produk Komoditas
259	Komponen Komoditas

Layar 201 Unggah Disain Produk

Layar 203 Pilih/Select File

 

Layar 207 Material Drawing

 

Barang penunjang operasional produksi tidak masuk Grup INVENTORI ?

Tanya : Mengapa Barang penunjang operasional produksi tidak termasuk Grup INVENTORI ?
Jawab : 

Karena barang penunjang tidak melekat pada produk akhir . . . selengkapnya

Anda tahu bahwa Grup INVENTORI adalah semua barang/bahan baku yang peruntukannya membuat produk. Sehingga semua Item Barang yang merupakan bahan baku bisa di klasifikasikan sebagai Grup INVENTORI.

Sedangkan kriteria dari Item Barang dari Kelompok HABIS PAKAI bila dia dipakai sebagai barang penunjang operasional produksi di lantai produksi, adalah bahwa Item Barang itu : 

1. Tidak nempel atau menjadi bagian pada produk akhir.
2. Tidak disebutkan dalam route sheet atau job order

Bahkan Item Barang dari Kelompok LANGSUNG PAKAI-pun mempunyai kriteria yang sama dengan di atas.

  

Kesimpulan bahwa berdasarkan kriteria di atas barang penunjang operasional produksi tidak bisa dimasukan dalam  Grup INVENTORI.

Contoh :

1. Penge-cat-an basah pada benda kerja

    Cat dan solvent-nya adalah inventori (dari Kelompok CURAH)

    Namun kuas dan minyak cat untuk membersihkan adalah penunjang 

    dimana kuas adalah Item Barang dari Kelompok LANGSUNG PAKAI

                 minyak cat adalah Item Barang dari Kelompok HABIS PAKAI

2. Minyak Pelumas/Oli untuk melaksanakan job order test mesin

    Minyak Pelumas untuk mesin adalah inventori

    Sedangkan Oli pelumas misalnya rantai adalah Kelompok HABIS PAKAI

    Boleh jadi jenis dari kedua pelumas itu berbeda

    Bila kedua pelumas itu dari jenis yang sama, maka akan dikeluarkan sejumlah 

    tertentu pelumas itu sebagai penunjang

Perlu suatu prosedur operasi yang baku (SOP) untuk memastikan pelaksanaan di lapangan bisa sesuai dengan yang direncanakan

Apa bedanya tugas Bagian Gudang Gudang dengan Bagian Inventori ?

Tanya : Apakah perbedaan tugas antara Bagian Gudang dengan Bagian Inventori/PPIC ?
Jawab :

Tugas Bagian Gudang hanya . . . selengkapnya

Tugas Bagian Gudang hanya sebatas 

    - menyediakan tempat & menyimpan semua Item Barang 

    - mengamankan semua Item Barang supaya jangan rusak

semua Grup Barang yang masih tersimpan di Bagian Gudang.

Seperti halnya departemen lainnya, Bagian Gudang melakukan

    - membuat purchase requisition untuk kebutuhannya sendiri

    - mengendalikan persediaan stok Item Barangnya sendiri

    - memenuhi perintah pengeluaran barang, termasuk perintahnya sendiri

Bagian Gudang tidak melakukan

    - purchase requisition untuk Bagian lain

    - mengendalikan stok Item Barangnya Bagian lain

    - mengeluaran Item Barangnya bagian lain

    - melakukan klasifikasi terhadap Item barang

    - pe-nama-an dan pe-nomor-an Kode Barang

Semua Item Barang di semua Kelompok Barang di Grup INVENTORI, dikendalikan oleh PPIC yang meliputi

    - pengadaan Item Barang dengan membuat purchase requisition sesuai

        - order Bagian Penjualan

        - disain/technical drawing

        - stok persedian minimal, base stock level atau buffer stock

    - isi purchase requisition berisi informasi tentang Item Barang sbb :

        - berapa kuantiti, dimensi, spesifikasi, kapasitas

        - pe-nama-an & pe-nomor-an Item Barang sudah tertentu

        - per-untuk-an Item Barang yang terencana

        - schedule kedatangan Item Barang itu sudah ter-jadual

        - bila perlu Bagian PPIC melampirkan drawing/foto/contoh/tabel

    - pengeluaran dengan menggunakan route sheet atau job order

    - terhadap Grup INVENTORI

        - melakukan klasifikasi Item Barang

        - melakukan pe-nama-an dan pe-nomor-an Kode Barang 

Bagian PPIC tidak melakukan

    - penyimpanan barang dan membuat tempat simpan sendiri